1月9日上午，医院召开预算委员会2026年第一次会议，研究审议2025年预算执行及2026年预算“一上”编制情况。院党委书记刘颀、院长王元银等在院领导出席会议，总会计师程进松主持。

刘颀表示，当前医院收入结构发生变化，需聚焦多元化收入来源，同时坚决落实过紧日子要求。既要厉行节约、压缩不必要开支，尤其重视水电气等能源的精细化管理；又要保障重点工作有序推进。各科室负责人需提高工作站位，强化主人翁意识，对部门预算执行情况细致梳理，既要支撑工作高效开展，又要杜绝铺张浪费。对于各部门本年度预算项目，需充分论证其合理性与必要性，以确保预算编制的准确性与科学性。

王元银表示，各部门要立足实际科学预测资金需求，财务部应结合上年度预算执行数据，锚定医院发展战略精准编制2026年预算，同时要凸显预算的激励作用：既要推进节能降耗，从医院整体发展角度统筹考量，优先保障刚性支出；又要加强与临床科室的沟通衔接，确保预算及时下达，切实将过紧日子要求落到实处。

程进松介绍了本次2026年预算编制工作的相关事宜。财务部负责人汇报了2025年预算执行情况及2026年预算编制方案，与会人员围绕2025年预算执行成效、2026年预算编制细节展开了深入审议。

医院预算委员会成员及相关科室负责人参加会议。（财务部（医保办） 郭娜娜）